二級消防師施工成本要點及實例分析總結
2020-12-11 14:42
1、施工成本目標控制主要依據（多次考核）
工程承包合同；施工成本計劃；進度報告；工程變更。
2、施工成本目標控制的方法
人工費的控制；材料費的控制；支架、腳手架、模板等周轉設備使用費的控制；施工機械使用費的控制；構件加工費和分包工程費的控制
3、施工成本分析的內容
（1）按成本項目進行的成本分析：
人工費分析、材料費分析、機械使用費分析、企業管理費分析
（2）按施工進展進行的成本分析：
分部分項工程分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析
（3）針對特定間題和與成本有關事項的分析：
施工索賠分析、成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析、技術組織措施節約效果分析、其他有利因素和不利因素對成本影響的分析。
對于以上知識點應進行相應的拓展、延伸，下面我們通過相關考題進行案例突破訓練。
【案例節選】
背景資料
某公司中標承污水截流工程，內容有：新建提升泵站一座；新敷設柔性接口鋼筋混凝土管道；管道需從高速鐵路橋跨中穿過，或垂直穿越城市道路。場地地下水為層間水，賦存于粉質黏土、重分質黏土層，水量較大。設計采用明挖法施工，輔以井點降水和局部注漿加固施工技術措施。
施工前，項目部進場調研發現：高鐵橋墩柱基礎為摩擦樁；城市道路車流量較大；地下水位較高，水量大，土層滲透系數較小。
項目部依據施工圖設計擬定了施工方案，并組織對施工方案進行專家論證。根據專家論證意見，項目部提出工程變更，并調整了施工方案如下：
（1）取消井點降水技術措施；
（2）泵站地下部分采用沉井法施工；
（3）管道采用密閉式頂管機頂管施工。
工程承包合同；施工成本計劃；進度報告；工程變更。
2、施工成本目標控制的方法
人工費的控制；材料費的控制；支架、腳手架、模板等周轉設備使用費的控制；施工機械使用費的控制；構件加工費和分包工程費的控制
3、施工成本分析的內容
（1）按成本項目進行的成本分析：
人工費分析、材料費分析、機械使用費分析、企業管理費分析
（2）按施工進展進行的成本分析：
分部分項工程分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析
（3）針對特定間題和與成本有關事項的分析：
施工索賠分析、成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析、技術組織措施節約效果分析、其他有利因素和不利因素對成本影響的分析。
對于以上知識點應進行相應的拓展、延伸，下面我們通過相關考題進行案例突破訓練。
【案例節選】
背景資料
某公司中標承污水截流工程，內容有：新建提升泵站一座；新敷設柔性接口鋼筋混凝土管道；管道需從高速鐵路橋跨中穿過，或垂直穿越城市道路。場地地下水為層間水，賦存于粉質黏土、重分質黏土層，水量較大。設計采用明挖法施工，輔以井點降水和局部注漿加固施工技術措施。
施工前，項目部進場調研發現：高鐵橋墩柱基礎為摩擦樁；城市道路車流量較大；地下水位較高，水量大，土層滲透系數較小。
項目部依據施工圖設計擬定了施工方案，并組織對施工方案進行專家論證。根據專家論證意見，項目部提出工程變更，并調整了施工方案如下：
（1）取消井點降水技術措施；
（2）泵站地下部分采用沉井法施工；
（3）管道采用密閉式頂管機頂管施工。
